course人材育成講座

本講座はこのようにプレゼンが苦手な方や、経験の少ない方のための1日集中講座です。
目的から話し方、聞き手を魅きつけるテクニックまで、講義と演習を繰り返しながら、明日から実務で使えるスキルを身につけるための少人数制講座です。

本講座では、仕事の優先順位の付け方、相手に効果的に伝えるプレゼンスキル、課題解決のプロセス、モチベーション管理などについて解説し、中堅社員の成長に必要な、自身の仕事の進め方の自己管理手法等について学びます。

本講座では、15年以上にわたり話し方・プレゼン・コミュニケーションについて教え続けるプロ講師が、伝わる話し方のコツを演習を交えながら、楽しくわかりやすく伝授します。

本講座では、自分と相手や感情の仕組みを理解したうえで、他者を巻き込む力、特に上長との間で「部下力」を発揮して、より良い仕事環境を自分で作れるよう解説し、仕事を進めるにあたって、他者との関わりについて学びます。

実績を上げている課長の「５つの役割」と時間管理力、多様な部下を育成するための「メンタリング機能」と「OJT実践力」コロナ禍など大きな影響下でも「部下の士気を高めるための実践手法」を学びます。

本講座では、自己紹介や朝礼、そして会合やイベントでのスピーチまで、聞き手の心を掴むスピーチができるようになるために実践形式でスキルを身につけます。

本研修では、従業員が安心して働ける職場環境を整えるためにも、「ハラスメント」に対する正しい理解・認識を持ち、ハラスメント防止への意識づくりを学びます。
またハラスメント問題のない組織文化を形成するために必要な、良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルとマインドを習得することを目指します。

新任管理職が直面する課題である「人事評価」のポイントを網羅的に学び、「目標設定スキル」、「評価スキル」、「面談スキル」という３つのスキルを、演習を通して身につけます。